Business Consulting

L’objectif de HR Access Business Consulting est pragmatique et simple : s’assurer que nos clients atteignent leurs objectifs rapidement et avec efficacité grâce à l’implémentation de la nouvelle solution RH.
Nos consultants RH abordent quatre domaines majeurs pour maximiser la valeur ajoutée apportée aux clients :
- Des recommandations stratégiques et opérationnelles pour l’amélioration de la performance RH (dont la transformation du processus RH, le Centre de Services Partagés, l’externalisation).
- Un conseil stratégique et opérationnel pour aider la direction RH à prendre les décisions judicieuses en vue d’améliorer l’efficacité et la rentabilité des RH (coût et qualité), grâce à un alignement optimal de l’entreprise, des processus et des outils RH.
- Une analyse centrée sur la performance RH afin d’améliorer l’efficacité des RH.
- Une évaluation visant à améliorer l’efficacité RH grâce à une analyse centrée sur la performance RH. Cette analyse complète évalue la performance RH globale dans toute l’entreprise, ses processus, ses technologies, ses personnels et sa conformité  générale avec la stratégie d’entreprise. Cette analyse peut également porter sur l’efficacité du SIRH.
- L’alignement des meilleures pratiques avec les outils afférents apportés par les solutions HR Access.
Au cours de nos 35 années d’expertise dans le domaine RH, nous avons développé un ensemble de meilleures pratiques éprouvées, qui nous ont permis de devenir le leader sur le marché des systèmes d’information RH.
- L’assistance aux équipes RH dans l’implémentation efficace de solutions RH :
  - La meilleure solution RH, celle qui apporte de la valeur à la performance RH et qui la soutient avec efficacité, est une solution qui est :
  - Adaptée à la fois à la stratégie d’entreprise et à la culture, au contexte et aux besoins locaux 
  - Une solution que toute l’entreprise s’approprie et utilise